Un audiovisuel public puissant, vraiment ?

Pour le gouvernement cette réforme a pour but de construire un audiovisuel public fort et rassemblé, qui s’adresse à toutes et tous.

C’est pourtant déjà le cas. Sa portée et ses succès, aussi bien en radio qu’en TV ou en numérique, sont reconnus. L’audiovisuel public se porte bien.

France Télévisions est le premier groupe audiovisuel, Radio France leader sur la radio, FMM rayonne à travers le monde et l’INA est reconnue en France et à l’international.

Sous prétexte de développements dont les financements ne sont pas assurés, c’est une catastrophe industrielle qui s’annonce. Car ces regroupements seront lourds de conséquences en matière de recherche d’économies. Les fameux gains de productivité ou économies d’échelles ! Avec à l’arrivée, un affaiblissement du service public, une perte de son attractivité et un pilotage hyper centralisé dont les interférences politiques, au service du pouvoir, risquent d’écorner sérieusement son indépendance et donc son image auprès des publics.

La CGT exige :

• Le retrait de tout projet de holding et/ou de fusion concernant les sociétés de l’audiovisuel public.
• Un véritable dispositif de financement pérenne et dynamique du service public audiovisuel, garantissant à la fois son indépendance à l’égard du pouvoir exécutif et les moyens nécessaires à la réalisation de ses nombreuses missions.
• le maintien de la couverture conventionnelle des salariés comme socle minimal à toute évolution.

Pour lire l’intégralité du communiqué du SNRT CGT AUDIOVISUEL / SNJ-CGT :

Via ce lien : SAUVONS L’AUDIOVISUEL PUBLIC MAI 2024

QUELLE AUGMENTATION DE SALAIRE AUREZ-VOUS EN MARS ?

La CGT-TF1 a signé l’accord issu des N.A.O. 2024, mais …

Notre signature est accompagnée de ce texte :

« Avec une inflation soutenue de 5% en 2023, s’ajoutant au 5.2% de 2022, la CGT-TF1 considère l’effort de la Direction sur les salaires (3%) insuffisant.

Malgré l’absence d’augmentation générale, la CGT-TF1 signe cet accord, en le considérant comme une étape afin d’augmenter tous les salaires de notre « collectif unique », dans l’attente du bilan des RIS et d’une nouvelle réunion que nous attendons en juillet 2024 »

PETIT MÉMO ÉCONOMIQUE ET SOCIAL GROUPE TF1 – 2024

Résultat Net TF1 2023 : 191.9 Millions d’€ (+9 % / 2022)

Dividendes TF1 proposés en 2024 aux actionnaires :  116 Millions d’€ ( +10% / 2023 )

Nombre de CDI au 31/12/2023 : 2882 : Groupe TF1 / 1254 : TF1-SA

Pour lire l’intégralité de notre TRACT,

vous le retrouverez à télécharger

VIA LE LIEN CI-DESSOUS :

c’est ici : Notre TRACT-CGT-TF1-ACTU-SOCIALE-02-2024

Malgré les arguments portés par la CGT, sur l’importance d’augmenter tous les salaires de 5 %,

la Direction a abordé les négociations en ayant préalablement décidé de ne pas dépasser : 3 % !

Alors même que l’inflation moyenne en France,pour 2023, aura été de + 4.9% !

(INSEE, indice des Prix à la Consommation).

Cela veut dire que les prix étaient 4.9% plus chers qu’en 2022…

Qui avait déjà des prix 5,2% plus chers qu’en 2021 !

Entre le 1er janvier 2021 et le 1er janvier 2024, le SMIC aura augmenté lui de 12.4% (1766 euros).

Et vous ? Quelle a été votre augmentation ?

Pour lire l’intégralité de notre TRACT, vous le retrouverez à télécharger VIA LE LIEN CI-DESSOUS :

C’est ici : Notre TRACT ACTU-SOCIALE TF1 NAO 2024

QUELS IMPACTS de « l’accélération digitale » ?

• IMPACT D’ORGANISATION : Des réorganisations de Directions ont déjà été annoncées avec des mouvements de personnels entre Directions (Dir financière, Dir technique, Dir Info..) et de TF1 vers  e-TF1. Une nouvelle Direction  des activités « BtoC » a été créée avec l’arrivée de Claire BASINI.

IMPACT SOCIAL :

Des créations de postes, des embauches,

mais des métiers « sensibles » ou « en transformation » :   

•  « Sensibles » : des métiers pour lesquels « l’expertise actuelle est amenée à disparaitre »

Rappelons que ce sont les métiers, et non les personnes ! La CGT-TF1 a déjà exprimé son incompréhension sur certains métiers jugés « sensibles » et appuiera tous les accompagnements possibles en vue du maintien des emplois en interne, qui doit être une priorité.

Toutefois, ces salariés, s’ils ont + de 10 ans d’ancienneté et souhaiteraient quitter l’entreprise, pourront demander un congé mobilité externe / congé de reconversion / création d’entreprise. *(nouvel accord GEPP)

Les salariés concernés qui ne souhaiteraient pas suivre cette évolution auront la possibilité :

• soit de demander une mobilité intra-groupe
• soit de demander un congé de mobilité externe pour ceux ayant 10 a. d’ancienneté *
• soit de demander un congé de fin de carrière pour ceux nés avant 1964 ou en carrière longue *

• « En transformation » : des métiers qui vont voir leurs tâches évoluer

Les salariés concernés qui ne souhaiteraient pas suivre cette évolution auront la possibilité :

• soit de demander une mobilité intra-groupe
• soit de demander un congé de mobilité externe pour ceux ayant 10 ans d’ancienneté *
• soit de demander un congé de fin de carrière pour ceux nés avant 1964 ou en carrière longue *

(*) accord Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels 2023-2024 / Nous contacter pour + de renseignements

• Les élus CGT-TF1 continueront de défendre le savoir-faire de notre cœur de métier et la force de notre collectif. Le plan stratégique de ces prochaines années devra donc préserver les emplois tout en développant de nouvelles compétences liées au numérique avec des investissements à la hauteur des ambitions formulées…
• Pour la CGT-TF1, « L’accélération digitale » est une nécessité, tout en préservant le socle historique du savoir-faire de la télévision linéaire, gage de qualité et de référence, mais avec les moyens nécessaires à la réussite de ce développement.

Pour lire l’intégralité de notre TRACT, vous le retrouverez à télécharger VIA LE LIEN CI-DESSOUS :

C’est ici : Notre TRACT ACTU-SOCIALE Accélération DIGITALE