Depuis 2009, les plans d’\u00e9conomie s\u2019encha\u00eenent et se ressemblent \u00e0 TF1.<\/p>\n
Chaque nouveau plan s’accompagne de restructurations et de r\u00e9organisations ballottant les salari\u00e9s d’une filiale \u00e0 une autre, d’un service \u00e0 un autre, d’un m\u00e9tier \u00e0 un autre…<\/p>\n
Ces grandes man\u0153uvres continuelles n’ont d’autres cons\u00e9quences que la d\u00e9gradation continue des conditions de travail des coll\u00e8gues du \u00ab\u00a0Groupe\u00a0\u00bb sous le regard passif de la CFTC pourtant ultra majoritaire dans tous les CE du groupe\u00a0: 50 \u00e9lus sur 66 sont CFTC\u00a0!<\/p>\n
\u00c9tonnamment, malgr\u00e9 ces restructurations \u00e0 marche forc\u00e9e dans toutes les entit\u00e9s du groupe, quasiment aucun plan social n’a \u00e9t\u00e9 discut\u00e9 en CE depuis 1987.<\/p>\n
Les risques psychosociaux naturellement engendr\u00e9s par ce mode de management ne sont que vaguement \u00e9voqu\u00e9s au sein des diff\u00e9rentes instances charg\u00e9es de prot\u00e9ger les salari\u00e9s\u00a0: pas de questions qui f\u00e2chent, pas de demandes d’expertises ni de droits d’alertes…<\/p>\n
Tout appara\u00eet lisse et fluide dans ce monde magique de la t\u00e9l\u00e9vision tant les relations sociales sont anesth\u00e9si\u00e9es par un syndicat CFTC qui semble plus int\u00e9ress\u00e9 par la gestion du budget vacances du CE que par des questions plus concr\u00e8tes telles que la d\u00e9gradation g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9e des conditions de travail et ses risques induits pour la sant\u00e9.<\/p>\n
En 2009, la CGT TF1 tirait la sonnette d’alarme concernant le premier plan d’\u00e9conomie annonc\u00e9 et qui pr\u00e9sentait d\u00e9j\u00e0 des inqui\u00e9tudes majeures dans sa mise en \u0153uvre concernant l’impact sur la sant\u00e9 des salari\u00e9s.<\/p>\n
A force de pr\u00eacher seul et dans le d\u00e9sert syndical ambiant, la CGT n’a eu d’autre recours que de saisir l’Inspection du Travail des Hauts de Seine qui, suite \u00e0 de nombreux rappels \u00e0 l’ordre adress\u00e9s \u00e0 la Direction G\u00e9n\u00e9rale rest\u00e9s lettres mortes, a fini par dresser 2 Proc\u00e8s Verbaux pour \u00ab Entrave au CHSCT<\/strong> \u00bb et \u00ab\u00a0Discrimination Syndicale<\/strong> \u00bb, le tout compl\u00e9t\u00e9 par un Signalement au Parquet pour \u00ab mise en danger de la vie d’autrui et harc\u00e8lement moral <\/strong>\u00bb. C’\u00e9tait le 11 mai 2011.<\/p>\n Depuis, aucun plan d’\u00e9conomie n’a \u00e9t\u00e9 remis en cause, la Direction de TF1 restant dans le d\u00e9ni le plus total et les autres syndicats continuant de regarder dans une autre direction malgr\u00e9 des r\u00e9sultats catastrophiques r\u00e9v\u00e9l\u00e9 par un observatoire du stress mis en place par la Direction du Groupe\u00a0: 1 salari\u00e9 sur 5 pr\u00e9sente une souffrance significative li\u00e9e au stress au travail \u00e0 TF1\u00a0!<\/p>\n Pire, le 30 mars dernier, le Procureur de la R\u00e9publique du Tribunal de Nanterre d\u00e9cidait de classer sans suite la proc\u00e9dure initi\u00e9e par l’Inspection du Travail et soutenue par la \u00ab\u00a0tr\u00e8s seule\u00a0\u00bb CGT, ouvrant par la m\u00eame la voie \u00e0 (pourquoi pas?)<\/em> un plan d’\u00e9conomie encore plus s\u00e9v\u00e8re accompagn\u00e9e (pourquoi pas\u00a0?)<\/em> de 300 suppressions de poste d’un coup et au grand jour\u00a0!<\/p>\n Dans son communiqu\u00e9 du 20 juin, Nonce Paolini d\u00e9ment avoir annonc\u00e9 un chiffre en CE; c’est vrai mais…<\/p>\n Pourquoi n’a t-il pas simplement annonc\u00e9 qu’il ne supprimera pas 300 emplois\u00a0? Apr\u00e8s tout, le champs n’a jamais \u00e9t\u00e9 aussi d\u00e9gag\u00e9 pour faire le grand m\u00e9nage…<\/p>\n Boulogne, le 20 juin 2012<\/strong><\/p>\n Tract SNJ-CGT CGT-TF1 22 juin 2012<\/a> Depuis 2009, les plans d’\u00e9conomie s\u2019encha\u00eenent et se ressemblent \u00e0 TF1. Chaque nouveau plan s’accompagne de restructurations et de r\u00e9organisations ballottant les salari\u00e9s d’une filiale \u00e0 une autre, d’un service \u00e0 un autre, d’un m\u00e9tier \u00e0 un autre… Ces grandes … Continuer la lecture
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